Spécialiste de la relation, PILOTIS propose des formations pour développer vos relations avec vos collaborateurs sans lien hiérarchique. Notre équipe de consultants établit une relation privilégiée en vous apportant conseils et appui personnalisés pour vous permettre d’être un acteur constructif dans les relations transverses et ainsi contribuer à la réussite des projets en réseau de votre entreprise.
Thématiques demandées par nos clients
Management de projet
Manager en organisation matricielle
Animer des groupes de travail transverses
Une de nos réalisations sur-mesure...
Comment développer les compétences de chef de projet en milieu industriel
Notre client, un groupe industriel spécialisé dans le traitement de l’eau, souhaitait donner une culture projet homogène à ses chefs de projet, expérimentés ou pas.
De plus, il souhaitait leur permettre de mieux gérer la composante humaine d’un projet (équipiers, clients, parties prenantes, etc.).
Notre approche
Pilotis a conçu un module permettant aux participants de découvrir les bases du mode projet, de travailler leur gestion de l’humain dans les projets, et de vivre, ensemble, un projet réaliste.
Pour cela, nous avons choisi un simulateur évolué immergeant les participants dans un véritable environnement de travail de chef de projet, et dont chaque décision l’expose à des réactions de son équipe ou des parties prenantes.
Ces séquences de simulation sont entrecoupées d’apports et d’échanges de pratique.
Ce module met en évidence les principes du management de projet, en mode hiérarchique ou non, les leviers de la motivation, la gestion des parties prenantes et la communication à développer en mode projet.
Ce module s’effectue en deux temps de deux jours afin de favoriser l’intégration des connaissances ainsi que la pratique des outils et techniques vus en formation.