Le management est avant tout culturel, c’est pourquoi notre approche est basée sur une appropriation de votre culture et des projets de transformation de votre organisation

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RÉALISATIONS SUR-MESURE

Notre client, leader de la publicité et de l’information locale sur internet et mobile

Son enjeu était de transformer la culture managériale et de renforcer le leadership de ses managers

Pour redynamiser l’activité, nous avons mis en place des parcours de formation au leadership et au management

Réalisations sur-mesure

Notre approche

Pilotis a animé un cycle de formation en 3 étapes permettant d’aborder les rôles et missions du manager au quotidien

Son approche a nécessité de recentrer, dans un premier temps, les principaux acteurs de cette transformation : Dirigeants, managers expérimentés, RH…
Dans un deuxième temps, Pilotis a déployé les modules auprès de plus de 200 managers sur une période de 3 ans.
Enfin, des actions de suivi ont été mises en place (outils et coaching)

01
Manager Leader

Développer un leadership en situation de changement

02
Manager Coach

Piloter la montée en compétences des collaborateurs

03
Manager 1er RH de l’entreprise

Prévenir les risques psychosociaux et manager la diversité

Ils en parlent mieux que nous

Anne - Directrice régionale adjointe - Secteur hôtellerie
Anne
Directrice Régionale Adjointe
Secteur bancaire

Séminaire détonnant, un vrai déclic s’est opéré pour moi. Je ne suis pas encore au bout de ses effets…

Laurent - Commercial France - Secteur cosmétique
Laurent
Commercial France
Secteur cosmétique

Formation très opérationnelle, je repars avec de nouvelles clés, ce qui va me permettre d’être plus efficace en matière de conquête et de fidélisation !

Stéphane - Directeur général associé - Secteur pharmacie
Stéphane
Directeur général associé
Secteur industriel

Formation enrichissante pratique et concrète !

Evelyne - Manager de proximité - Secteur bancaire
Evelyne
Manager de proximité
Secteur hôtellerie

Cette formation très interactive m’a permis de mieux comprendre mes points forts et mes zones d’attention, et je repars avec un plan d’action détaillé.

Discutons de votre projet !

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