Comprendre le contexte
Entretien avec la DRH + envoi des questionnaires des besoins aux participants
Réalisations sur-mesure
Comment prévenir et gérer le stress au travail dans une agence ?
Notre client, une agence publique de financement des projets, vivait dans un contexte de changements importants rendus nécessaires pour faire face aux évolutions de ses missions. Elle constatait que le nombre d’arrêts maladie augmentait et que les relations entre les salariés se dégradaient
Notre approche
Nous avons proposé deux parcours spécifiques, l’un à destination des managers afin de prévenir le stress de leurs équipes dans ce contexte de changement. L’autre pour les collaborateurs afin de leur transmettre les clés pour mieux faire face à la pression
Les salariés ont pris conscience des conséquences du stress, tant au niveau personnel que collectif. Chacun est reparti avec des outils et des techniques pour protéger sa santé et son équilibre psychologique. Une devise est née : « le stress ne passera pas par moi »
01
02
Accompagner l’entreprise
Concevoir un dispositif de formation globale
03
Former sur une session pilote
2 jours pour les managers et 2 jours pour les collaborateurs
Débriefing
04
Déployer
Auprès de l’ensemble du personnel
Ils en parlent mieux que nous
Séminaire détonnant, un vrai déclic s’est opéré pour moi. Je ne suis pas encore au bout de ses effets…
Formation très opérationnelle, je repars avec de nouvelles clés, ce qui va me permettre d’être plus efficace en matière de conquête et de fidélisation !
Formation enrichissante pratique et concrète !
Cette formation très interactive m’a permis de mieux comprendre mes points forts et mes zones d’attention, et je repars avec un plan d’action détaillé.