Le coaching d’équipe permet de créer une dynamique collective au sein d’un groupe, ce qui renforce la cohésion d’ensemble et améliore l’organisation et l’efficacité du travail collaboratif
Les bénéfices du coaching d’équipe
L’enjeu de cet accompagnement est d’amener l’équipe à devenir autonome dans son développement et à faire en sorte que tous les membres de l’équipe deviennent des acteurs du changement.
PILOTIS accompagne les équipes agissant en mode hiérarchique ou en mode projet et propose 4 grands types d’intervention.
- Coaching stratégique d’équipes dirigeantes
- Coaching de cohésion d’équipe ou de team-building
- Coaching de résolution de problèmes
- Coaching de performance en fonction des besoins de l’équipe
La démarche du coaching d’équipe
Le coaching d’équipe se déroule en plusieurs étapes, à savoir :
Le diagnostic de la situation de l’équipe et de ses enjeux :
Rencontre individuelle avec le responsable de l’équipe (analyse de la demande, des besoins et élaboration d’un précontrat)
Rencontres individuelles ou collectives avec les membres de l’équipe (analyse de la situation et diagnostic de faisabilité)
La définition des objectifs à atteindre / le choix d’un plan d’intervention et des modes d’intervention
L’élaboration d’un contrat qui formalise l’accord passé avec le responsable (objectifs, plan, modes d’intervention, dates, lieu, tarifs)
La mise en œuvre du plan d’intervention avec une ou plusieurs méthodes d’intervention en fonction du diagnostic effectué (opération « outdoor », exercices en salle…)
Le bilan final effectué à l’issue de l’intervention permet de vérifier l’atteinte des objectifs et d’évoquer le suivi éventuel.
Ils en parlent mieux que nous
Séminaire détonnant, un vrai déclic s’est opéré pour moi. Je ne suis pas encore au bout de ses effets…
Formation très opérationnelle, je repars avec de nouvelles clés, ce qui va me permettre d’être plus efficace en matière de conquête et de fidélisation !
Formation enrichissante pratique et concrète !
Cette formation très interactive m’a permis de mieux comprendre mes points forts et mes zones d’attention, et je repars avec un plan d’action détaillé.