QU’EST-CE QUE C’EST ?

Un stage qui vise un double objectif :

a) développer les aptitudes managériales grâce à l’appropriation des principes du « management situationnel » et des fondamentaux de la communication

b) faire acquérir de nouveaux réflexes appropriés aux différentes situations de la vie de manager, p.ex : (communiquer un objectif, effectuer un contrôle positif, féliciter, communiquer une décision délicate, reconnaître son erreur, dire non, interagir avec la hiérarchie, gérer et arbitrer un conflit)…

COMMENT CA SE DEROULE ?

Stage en mode séquentiel (3 modules de 2 jours en inter-entreprise) ou 2 modules de 3 et 2 jours en intra-entreprise) avec à chaque fois une période d’inter-session servant d’occasion des mises en application des points travaillés durant le module.

C’est un stage où alternent les apports théoriques et les mises en situation dont l’objectif est triple :

1) permettre à chaque participant de vivre des situations se rapprochant le plus de la réalité du terrain

2) mettre en lumière ses points forts et ses axes d’amélioration grâce au débriefing effectué par le groupe et le consultant-formateur

3) élaborer le « fil rouge » (les étapes clef) de l’entretien dans lequel est impliqué le manager et son collaborateur
Afin de favoriser l’entraînement des stagiaires la taille optimale de groupe est de 6/8 personnes

QUI CA CONCERNE ?

Tous les managers souhaitant confronter et enrichir leurs pratiques de management

QUELLES REFERENCES ?

Groupe CALYON
TRIANON PALACE
RITZ
HOTELS INTER-CONTINENTAL
CONCORDE LAFAYETTE
AXIMA
RENAULT CAGR
AGF