6 étapes pour être prêt le jour de votre entretien annuel d’évaluation

Ecrit par Véronique Boussac

Publié le 15 janvier 2021

En principe la date de votre entretien annuel vous est communiquée 15 jours avant le jour J.

Vous avez donc deux semaines pour vous préparer afin de l’aborder sereinement et efficacement.

Cette préparation est indispensable pour un échange constructif avec votre manager.

L’objectif est de prendre de la hauteur sur cette année si particulière, de vous autoévaluer en faisant preuve d’objectivité et de lucidité.

C’est l’occasion de montrer à votre manager que, malgré cette période difficile, vous avez réussi à rebondir, que vous avez pris de bonnes initiatives et que vous avez réussi à instaurer une forme de continuité dans votre travail.

Comment allez-vous procéder ?

Réalisez le bilan global de l’année en fonction de vos réalisations et de l’atteinte ou non des objectifs fixés

Listez vos principales réussites au cours de l’année écoulée (projets, dossiers, relations…)

Identifiez des exemples concrets pour pouvoir illustrer vos propos lors de l’entretien

Décrivez la manière dont vous avez procédé, ce que vous avez mis en œuvre (qualités, compétences…)

Listez les difficultés rencontrées :

Identifiez les raisons de ces difficultés, ce que vous avez fait pour les surmonter, les efforts que vous avez fournis, ce qui vous a manqué (moyens, compétences, méthodologie…), ce que vous auriez aimé faire différemment

Faites le point sur vos compétences :

Identifiez les savoir-faire et savoir-être qui vous permettent d’atteindre les objectifs, d’être autonome…

Reprenez le compte-rendu de l’année dernière pour mettre en parallèle les points qui ont été à améliorer et les changements que vous avez opérés

Identifiez et listez vos points d’amélioration :

Votre objectivité montre votre lucidité et votre capacité de remise en question. Réfléchissez au plan d’actions que vous allez proposer pour progresser, corriger le tir

Ciblez des formations :

en fonction de vos axes d’amélioration, identifiez les formations (métier, comportementale) que vous souhaitez suivre pour développer vos compétences

Profitez de ce temps de préparation pour clarifier vos attentes par rapport à votre manager :

ce que vous aimeriez qu’il fasse ou qu’il fasse autrement et bien sûr ce que vous appréciez dans sa façon de vous manager.